Willkommen bei
Gullfoss Consulting
Wir gewährleisten nachhaltige Beratung aus der Praxis für die Praxis und fundierten Know-How-Transfer. Unser Beratungsteam zieht mit Ihnen am gleichen Strang.
Wir kreieren Mehr-Werte.
Wir kreieren Mehr-Werte...
... indem wir unser Wissen aus der Praxis
in die Praxis weitergeben
Unser Netzwerk aus praxiserprobten Führungskräften - mit jeweils über 25 Jahren Erfahrung in der Konsumgüterbranche und Agenturen - beraten und begleiten Unternehmen ganzheitlich entlang der Wertschöpfungskette.
... für Unternehmen
(Schwerpunkt Lebensmittelindustrie)
Wir sehen die Welt durch die Brille der Konsument:innen und kreieren Innovationen, welche Sie begeistern. Wir entwickeln fokussierte Strategien und Pläne. Gemeinsam mit Ihnen werden die mehr-wertbringenden Konzepte in ertragreiche Geschäftsmodelle überführt.
... durch das Optimieren
von Geschäftsprozessen
Nur im Team, mit Spieler:innen aus allen Fachbereichen, können wir erfolgreich ein Geschäft gestalten. Je besser wir unseren eigenen Bereich und den der Kolleg:innen verstehen und verzahnt Hand-in-Hand arbeiten, desto erfolgreicher sind wir gemeinsam als Team. Die Geschäftsprozesse sind immer ganzheitlich zu betrachten.
... nach dem Gullfoss-
Wertschöpfungsverfahren
Die Potentiale eines Unternehmens finden sich an allen Positionen in der Wertschöpfungskette. Mittels unseres systematischen Ansatzes identifizieren wir diese Potentiale und erarbeiten Verbesserungspakete für die Implementierung in cross-funktionalen Teams.
... weil wir ganzheitliches Arbeiten lieben
Wir denken das Geschäft von Konsument:innen zu Konsument:innen. Um erfolgreich am Markt zu agieren ist für uns eine starke Verzahnung und ein Miteinander der einzelnen Geschäftsbereiche die notwendige Voraussetzung. Die Stärke der einzelnen Bereiche, das übergreifende Verständnis sowie die gegenseitige Unterstützung machen aus einer funktionalen Organisation ein gewinnendes Team.
Unsere Philosophie & Arbeitsweise
Beratung aus der Praxis für die Praxis
Das Gullfoss-Team bringt zusammen über 100 Jahre Kompetenz zu Ihnen. Auf Basis unserer Erfahrungen aus der Praxis in allen wichtigen operativen Führungspositionen kennen wir die komplexen Herausforderungen im Unternehmen.
Ohne Berührungsängste und im engen Miteinander arbeiten wir in Projekten mit Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen. Für eine gemeinsame erfolgreiche Umsetzung erwarten wir Informationen und Expertise aus erster Hand.
Beratung die Know-How transferiert
Wir erbringen nicht nur ein breites Spektrum an Erfahrung. Mit dem Vermitteln unseres fundierten Fachwissens unterstützen wir Ihre Organisation in der Weiterentwicklung.
Nachhaltigkeit der Beratung
Beständigkeit ist uns wichtig, ebenso der schonende Umgang mit Ressourcen - im zu beratenden Unternehmen wie auch bei Gullfoss.
Loyalität und Verlässlichkeit sind für uns keine hohlen Phrasen sondern der Kern unseres Wirkens.
Beratung die am selben Strang zieht
Das Gullfoss-Team versetzt sich in Ihre Lage und strebt in der Beratung messbare Mehr-Werte für Ihr Unternehmen an. Anhand klarer KPIs lassen wir unsere Ergebnisse für sich sprechen und vereinbaren einen Teil des Honorars erfolgsabhängig.
Das Gullfoss-Berater:innen-Netzwerk
Frank Drewes
(Markenmacher)
„Ich bin überzeugt, dass Innovationen der Haupttreiber für die Wettbewerbsfähigkeit jedes Unternehmens sind - ich begeistere mich für die Entwicklung neuer Produkte.“
Franks Erfahrungsschatz stützt sich auf jahrelange Tätigkeit als Marketingdirektor Eiscreme bei Unilever sowie der Entwicklung und Realisierung von Sponsoring Strategien in der eigenen Agentur, u.a. für Marken wie Milka und Dextro Energie.
Urs-Peter Schmidt
(Business Leader)
„Als passionierter und ausgewiesener Marketingexperte liebe ich es Marken und Geschäfte nachhaltig und profitabel zu entwickeln.“
Urs hat als Category Director und Category Planning Director bei Mondelez über 25 Jahre in nationalen sowie internationalen Funktionen mit kompletter P&L Verantwortung gearbeitet und dabei die für das Geschäft relevanten Funktionen eng eingebunden und als ein Team betrachtet.
Gerwin Westendorp
(Value Chain Optimizer)
„Ich bringe Menschen mit verschiedenen Perspektiven zusammen. Somit ergibt sich aus kleinen Puzzlesteinen ein Gesamtbild.“
Gerwin ist ein ausgewiesener Supply Chain Experte, der in zahlreichen nationalen und internationalen Projekten Potentiale mittels End-to-End-Projekten identifiziert und realisiert hat. Seine Stärke liegt im Coaching der Teammitglieder und der Inspiration der Unternehmen, differenziert an Aufgaben heran zugehen.
Ivo Knüsel
(Structured Planner)
„Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert! Ein solider Plan ist der perfekte Weg zum angestrebten Erfolg.“
Ivo hat als Manager Category Planning und Area Manager bei Mondelez mehr als 15 Jahre lang das globale Travel Retail und Exportgeschäft strategisch sowie operativ geprägt. Dank seiner breitgefächerten, internationalen Erfahrung und seiner strukturierten Arbeitsweise gelingt es ihm, Geschäftspotentiale gesamtheitlich auszuschöpfen.
Barbara Schmidt
(People Connector)
„Menschen sind das Herzstück jeder Organisation. Ich sorge für den richtigen Einsatz der Ressourcen und ein funktionierendes Zusammenspiel im Team.“
Daniel Rauch
(Outside-In Stratege)
„Neugier bringt uns weiter! Als unabhängiger Sparringpartner mit Aussenperspektive unterstütze ich das Team vorausschauend und mit den im kollektiv erarbeiteten strategischen Gedanken zur Weiterentwicklung von Gullfoss Consulting.“
Unser Leistungsspektrum
Wir optimieren die Geschäftsprozesse – ganzheitlich...
In der End-to-End Bearbeitung der Geschäftsprozesse erzielen wir den maximalen Erfolg.
Die einzelnen Funktionen repräsentieren gleichgestellte Teammitglieder und sind geschätzte Partner:innen.
... und auch die einzelnen Teilbereiche.
Unsere Kompetenzen befinden sich in den Bereichen:
Funktional:
- Geschäftsführung
- Marketing & Innovationen
- Vertriebssteuerung & -planung
- Supply Chain
- Personal
Querschnittsorientiert:
- End-to-End Geschäftsprozess-Optimierung
- Strategie- & Management-Beratung
- Organisations-Entwicklung
- Innovationsprozess
- Coaching